پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی

پاسخ کتاب Inside Reading Intro

پاسخ کتاب Inside Reading Intro ویرایش دوم

پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی، در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: اهمیت کارکنان (منابع انسانی) تعریف کارکنان / منابع انسانی شعار منابع انسانی در سازمان متعالی تعریف اجمالی از مدیریت منابع انسانی ت

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و نوآوری، در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: تغییر تحول مقدمه عامل تغییر دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام انواع تغییر در سازمان مراحل اجرای تغییر در سازمان سطوح ت

تحقیق درباره تاثیر استراتژیک تنگه هرمز برای ایران - شامل 40 صفحه

مقدمه تنگه هرمز و خلیج فارس کلید حیات و شاهرگ تداوم زندگی غرب است.تنگه ها و گذر گاه ها طبیعی دریایی، موقعیتهایی هستند ،که در قدرت ملی و سیاست خارجی کشورها تاثیر دارند و در ایران هم تنگه هرمز از جایگاهی بسیار مهمی درکشور بر خورداراست. بطوریکه این تنگه استراتژیک از مهمترین تنگه های بین المللی محسوب می

برنامه محاسبه و طراحی کابل و سیم برای مدار تکفاز و سه فاز

برنامه محاسبه و طراحی کابل و سیم برای مدار تکفاز و سه فاز

ارزیابی و بررسی میزان مسئولیت پذیری در خانواده و جامعه

ارزیابی و بررسی میزان مسئولیت پذیری در خانواده و جامعهپایان نامه روانشناسی و علوم تربیتی، بررسی مسئولیت پذیری دختران دانش آموز در حیطه خانواده و جامعه، امروز جامعه در حال پیشرفت، نیازمند افرادی مسئول و خودکفا است و آموزش مسئولیت پذیری به کودکان نیازم...

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان
،89 اسلاید،pptx
این پاورپوینت در مورد مدیریت تغییر و نوآوری و استراتژیهای تغییر و تحول سازمان در 89 اسلاید زیبا می باشدüتحول سازمانی عموماً دو هدف اساسی را دنبال می کند:
.1همساز کردن سازمان با نیازهای محیطی.
.2تغییر رفتار کارکنان و همسو ساختن آنها با نیازهای نو.

سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .

تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.

تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .

عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.





محیط هم نا مطمئن است و هم پویا ، سازمان را به مثابه قایق کوچکی می بیند که رودخانه ای خروشان را طی می کند ،مسافران این قایق افرادی هستند که با هم سفر نکرده اند، همه با رودخانه ناآشنا هستند قصد خود را نمی دانند ، در این رودخانه تغییر طبیعی و مدیریت تغییر فرآیندی مداوم است.

تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.

تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.

تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ

جزوه زیست کنکور 97

جزوه زیست کنکور 97

در 66 صفحه-pdf

سلام خدمت شما دوستان عزیز و محترم کنکوری

لطفا تا آخر بخوانید

این جزوه شامل فصل های ژنتیک و بخشهایی از زیست سال چهارم است که نتیجه 3 ماه رفت و آمد از کلاس کنکور تهییه شده و ارزشی معادل 1.5 میلیون تومان دارد که شما تنها با 15 هزار تومان صاحب آن میشوید. (بنده با این جزوه توانستم به رشته ی مورد علاقه ی خود دست یابم و تلاش خود را تا مقطع دکتری ادامه میدهم)

دلیل فروش این جزوه با قیمت پایین این است که همه بتوانند از آن استفاده کنند.

شما میتوانید از این جزوه استفاده های زیر را ببرید:

1. روزنه های ضعف خود را ببندید و برای کنکور آماده شوید

پروژه مدیریت دانش

تعداد صفحات: 113 صفحه

فرمت:word ( قابل ویرایش)

مقدمه کوتاه

مدیریت دانش چیز جدیدی نیست . درواقع ،از صدها سال قبل که مالکان شرکتهای فامیلی و یا پیشه وران زبده تجارت حرفه ای خود رابه طور کامل و دقیق به فرزندان و شاگردان خویش انتقال می داده اند، مدیریت دانش وجودداشته است . اما، تا سال 1990 که مدیران عالی سازمانها شروع به بحث درباره مدیریت دانش کردند چیزی به این نام وجود نداشت . به همان اندازه که زیربناهای اقتصاد صنعتی از حالت وابستگی به منابع طبیعی به سمت وابستگی به سرمایه های فکری تغییر حالت پیدا می کرد، مدیران نیز ناگزیر از آن بوده اند تا به بررسی دانش زیربنایی کسب وکارشان وچگونگی استفاده از آن بپردازند.

پروژه ای کامل با منابع خارجی و ترجمه شده که زحمت زیادی برای این کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار بگیره

مدیریت دانش

هرست مطالب صفحات

مقدمه کوتاه ......................................................... 5

فصل اول